Ce Inseamna Implementarea Unui Proiect

Sunt proiecte care au succes și proiecte care eșuează.

Ce inseamna implementarea unui proiect. Monitorizarea este extrem de importantă în planificarea şi implementarea unui proiect. Aparitia retetelor de succes sau a nenumaratelor studii de caz fie ele cazuri negative sau implementari cu final fericit genereaza confuzie in randul utilizatorilor si. Initierea unor proiecte pilot poate fragmenta implementarea proiectelor mari in etape mai usor de urmarit si evaluat. Doar privind înainte poţi alege direcţia corectă.

Timpul costul calitatea și performanțele. In concluzie nu neglijati partea de implementare a unui proiect iar cand incheiati un contract cu firma de consultanta specificati si obligatia acestuia de a va asista la implementarea proiectului. Managementul proiectelor constă în aplicarea cunoștințelor capabilităților instrumentelor și tehnicilor specifice pentru activitățile unui proiect care au obiective scopuri și cerințe definite referitoare la timp costuri calitate și parametri de performanță activități considerate ca importante și adecvate pentru finanțare. Proiectul contribuie si la imbunatatirea experientei solicitantuluisi partenerului in ceea ce priveste implementarea de proiecte finantate din fonduri europene determinand un plus de valoare institutionala abordarea integrata prin intermediul proiectului rezultatele si experienta acumulata in cadrul proiectului vor fi integrate in strategia strategia de dezvoltare si performanta administartiva a solicitantului pentru perioada 2011 2018.

Poate fi comparată cu mersul pe bicicletă. Puneți i într o lună să centralizeze toate documentele livrabilele în vederea raportării și veți vedea că atunci va înțelege pe deplin utilitatea demersului. Din faza de elaborare echipa trebuie sa proiecteze cat se poate de corect si veridic pasii ce trebuie urmati pentru a se ajunge de la faza de document la faza in care ceeace s a proiectat este realizat si functioneaza. Realitatea consemneaza practici diverse in abordarea proiectelor pilot dar certifica rolul proiectului pilot in intelegerea beneficiilor unui erp si a dobandirii unui plus de experienta in utilizare si implementare.

Raportarea datelor culese permite luarea unor decizii ce duc la îmbunătăţirea performanţelor proiectului. De aceea in analiza ciclului de proiect i se da o mare importanta. Managerul de proiect va face mereu diferența dintre reușita sau eșecul unui proiect. E bine ca cel care va intocmeste cererea de finantare si va aproba proiectul sa va ofere si serviciile pentru implementare.

De cele mai multe ori selectia si implementarea unei metodologii pentru managementul proiectelor este o sarcina care cade in responsabilitatea unei presoane sau a unui grup de persoane din cadrul departamentului pmo project management office biroul departamentul sau serviciul pentru managementul proiectelor.